Proposta de melhoria de processos de gestão de projetos numa empresa de construção

É mostrado todos os processos que são realizados diariamente. Estes processos e os documentos do projeto, ao longo dos oito meses de investigação, foram analisados de perto utilizando os métodos de investigação, nomeadamente observação participativa e análise documental. Através destes métodos, foi possível o investigador encontrar alguns problemas, que infelizmente ainda continuam a aparecer. São problemas variados, mas relacionados entre si. Desta forma, para facilitar a resolução foi criado uma categorização de quatro grupos principais. São problemas relacionados às plantas, ao mau planeamento, à burocracia documental e à dificuldade na tomada de decisão, e também sobre a falta de envolvimento das partes interessadas. É apresentado um diagnóstico a estes problemas e por fim, colocadas as soluções.