A Âncora Investments estabeleceu uma parceria com a PMA - Paulo Merlini Architects para o desenvolvimento de dois projetos habitacionais. Um dos empreendimentos situa-se em Canelas, no concelho de Vila Nova de Gaia, e outro em Águas Santas, na Maia.
Os empreendimentos, em fase avançada de planeamento e avaliação, deverão totalizar mais de 80.000 m² de construção acima do solo e cerca de 650 unidades habitacionais e o investimento associado a estas operações está estimado em cerca de 180 milhões de euros, - prevendo-se que possa crescer.
No centro de Canelas, está previsto um projeto com cerca de 49.000 m² de construção e aproximadamente 400 unidades, que integra espaços verdes e áreas partilhadas. Já em Águas Santas, na zona da Caverneira, o desenvolvimento contempla cerca de 33.000 m² e aproximadamente 250 unidades habitacionais.
A construção deverá ser iniciada ao longo dos próximos 12 meses, sendo desenvolvida de forma faseada ao longo de vários anos.
De acordo com Tamir Luria, Partner da Âncora Investments, “O nosso objetivo não é apenas construir unidades, mas criar ambientes residenciais coesos que gerem valor a longo prazo”. A responsável acrescentou ainda que a “colaboração com a PMA permite-nos alinhar a visão arquitetónica com os objetivos comerciais e financeiros desde o início, garantindo soluções habitacionais de elevada qualidade e valor sustentável.”
Rúben Calado, Sócio e Chief Business Development Officer da empresa de arquitetura, refere: “A parceria com a Âncora Investments permite-nos integrar a arquitetura e a análise de investimento desde fases iniciais, assegurando projetos mais coerentes e diferenciadores. Quanto mais cedo entramos no processo, maior é o valor que conseguimos gerar, combinando visão arquitetónica com viabilidade financeira e técnica. É por isso que nos posicionamos como empresa de arquitetura com visão empresarial, e não apenas como atelier criativo.”
Tamir Luria afirma também que “A abordagem faseada destes desenvolvimentos permite-nos alinhar o ritmo de execução com a procura e garantir uma gestão disciplinada do investimento, assegurando simultaneamente qualidade no produto final e consistência na entrega”.
Já Elad Shachar, Partner, destaca que o objetivo é “estruturar projetos sólidos tanto do ponto de vista financeiro como operacional, trabalhando com os parceiros certos desde o início para maximizar o potencial de cada ativo”.
A PMA - Paulo Merlini Architects, por seu turno, reforça o seu posicionamento como parceiro estratégico no desenvolvimento imobiliário, com intervenção desde as fases iniciais de análise dos ativos.
Para Rúben Calado, quando existe participação “nas fases de due diligence e na estruturação ou validação de planos de negócio, garantimos uma transição fluida entre estratégia e execução. Conhecemos profundamente a operação: os pressupostos financeiros, as condicionantes legais, as linhas vermelhas, os riscos a mitigar e os objetivos de retorno. Essa leitura integrada permite-nos iniciar o projeto com um nível de inteligência estratégica que torna todo o processo mais assertivo, previsível e eficiente, reduzindo retrabalho, antecipando obstáculos e protegendo margens. Em suma, embora sejamos formalmente prestadores de serviços, atuamos como parceiros de negócio”.
O responsável acrescentou ainda que “No projeto de Vila Nova de Gaia, acompanhámos a operação desde o primeiro momento, contribuindo para a sua estruturação global. Já na Maia, apesar de uma entrada numa fase mais avançada, conseguimos otimizar e validar o plano de negócios, reforçando a sua consistência técnica e financeira”.